本文摘要：地产中国网讯 在地产业与黄金十年鞠躬说道妳后，利润下降令其地产商困惑深感。

地产中国网讯 在地产业与黄金十年鞠躬说道妳后，利润下降令其地产商困惑深感。为了跑完输掉大市，增加利润，地产商们也各自出有，争相南北了有所不同的转型之路。

领头羊万科在转型的路途上，仍然跑完在了前面。2015年以来，在扩展新的业务领域动作屡屡：5月份抛物流地产蓝图;紧随其后，又在大本营深圳祭典出有万科云，旨为产业挤满、融合及协同获取空间和服务;此外，其在物业服务市场化、出租公寓、教育、海外业务等其它方面的探寻也持续了解。在大力转型的同时，万科今年的业绩展现出亦稳定增长，但值得注意的是，这家全球仅次于的住宅地产商旗下项目今年以来被维权的却更加多。

仅有一个月时间，就传出多地万科业主维权问题：9月23日，新华房产刊登报导《万科柏翠园：不想堵塞，是因为规划局不想》，长春万科柏翠园花园无法堵塞，大量小区外的人员流向小区内部，造成物品遗失。小区不少业主被不法分子愚弄;10月15日，经济参考报在《万科上海两大楼盘频现纠纷 高管或参予打伤业主》报导中认为，因地铁借地问题，万科高管打伤业主;重庆日报报导称之为，重庆万科样板房因涉嫌债权人;中国之声《新闻晚高峰》报导，因为万科在南京南站附近研发的几个楼盘中用于了一种名为轻钢龙骨的材料做到隔墙，200多名早已购房的业主公开信赞成，拒绝换砖墙;10月18日，有媒体报道称之为，西安万科工业园华府私改为多项允诺，不按照合约遵守责任等多项问题。质量与诚信是对企业仅次于的考验。

万科近期为何不会集中于经常出现集体维权的事情?否转型顾此失彼?万科该如何应付?针对上述问题，地产中国网记者在第一时间专访万科的涉及负责人，但至截稿日前，未获得对此。回应，易居研究院智库中心研究总监贤迈进回应，万科今年前10月销售业绩之后名列第一，突显了其在传统业务上的较小成就。

所以其转型更加意味著一种居安思危的战略眼光。对于万科来说，转型的步伐额迟缓于其他同类房企，所以从转型的看作，如果对商业、社区经营展开转型，只不过意义是并不大的。因为这些领域对于万科来说有可能是新领域，但此类领域也早已是群雄割据的格局，对于万科来说，转入此类市场有可能也不能提供行业的平均值盈利水平。

对于万科来说，目前投身于机器人产业倒是有一点展开深思。应当说道万科这是伸展目前工业4.0的改革大潮，而这个领域目前房企或者别的产业的投资者还没转入。万科投身于此类产业，一方面需要为先前智能工厂的工业研发系统包含新的基础，另一方面也可以迅速和万科的住宅产业化的模式展开接入。

这样一种转型有一点认同。贤迈进真实情况说道。而在维权方面的问题，贤迈进说道：对于万科来说，近期的维权事件显然必须高度重视。

应当说道，这和下面的项目公司自身管理疏于是有关系的，并无法非常简单地归咎于集团本身的管理问题。但从影响面看，显然不会好转这样一层关系。比起别的房企，万科在维权上有可能有一些新的特点。第一是业主的期望值较为低，所以一些房屋质量问题若不认清，很更容易引发众怒。

第二是业主的维权意识较为反感，这也是必须万科自身大力应付的。

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